પેમેન્ટ કલેક્શન શા માટે ખરો ગ્રોથ અનલૉક છે
દરેક FMCG બ્રાન્ડ પ્રાઇમરી સેલ્સ, સેકન્ડરી સેલ્સ અને સ્કીમ ROI પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, પરંતુ સ્કેલનો મૌન હત્યારો ડિસ્ટ્રિબ્યુટર રિસીવેબલ્સમાં અટવાયેલું વર્કિંગ કેપિટલ છે. લાક્ષણિક ભારતીય FMCG ડિસ્ટ્રિબ્યુટર 21-30 દિવસ ક્રેડિટ ટર્મ્સ પર ચાલે છે, પરંતુ વાસ્તવિક DSO ઘણીવાર 45-60 દિવસ સુધી ખેંચાય છે. ₹300 કરોડ વાર્ષિક આવક ધરાવતી બ્રાન્ડ માટે, વધારાના DSO ના દરેક 10 દિવસ લગભગ ₹8 કરોડ વર્કિંગ કેપિટલ લૉક કરે છે. તે મૂડી છે જે નવા ટેરિટરી વિસ્તરણ, નવા પ્રોડક્ટ લોન્ચ અથવા તહેવારની સિઝન માટે ઇન્વેન્ટરી બિલ્ડઅપને ફંડ કરી શકતી નથી.
SpireStock પેમેન્ટ કલેક્શનને સિસ્ટમ તરીકે માને છે, ચેઝ નહીં. દરેક ઓર્ડર બુકિંગ સમયે ક્રેડિટ-વેલિડેટેડ છે. દરેક કલેક્શન રિસીપ્ટના સમયે કેપ્ચર થાય છે. દરેક ઓવરડ્યૂ ઓટોમેટેડ રિમાઇન્ડર ટ્રિગર કરે છે. દરેક બાઉન્સ ચેક તાત્કાલિક રિકવરી વર્કફ્લો ફાયર કરે છે. સંચિત અસર 6 મહિનામાં 15-25 દિવસનું લાક્ષણિક DSO ઘટાડો છે, જે તરત જ વૃદ્ધિને બળ આપતા કરોડો વર્કિંગ કેપિટલ મુક્ત કરે છે.
અમારો ડેરી ડિસ્ટ્રિબ્યુટર્સ માટે પેમેન્ટ કલેક્શન પ્લેબુક વાંચો અને જુઓ કે આ ડિસ્ટ્રિબ્યુટર મેનેજમેન્ટ સાથે કેવી રીતે ઇન્ટિગ્રેટ થાય છે એન્ડ-ટુ-એન્ડ ક્રેડિટ ડિસિપ્લિન બનાવવા.