Lines Per Call Meaning
प्रत्येक उत्पादक भेटीमध्ये ऑर्डर केलेल्या स्वतंत्र SKU लाइन-आयटम्सची सरासरी संख्या, जी ऑर्डरची खोली आणि रेंज सेलिंगमधील विक्रेत्याची प्रभावीता मोजण्याचे महत्त्वाचे माप आहे.
Full definition
| Definition | Average distinct SKUs sold per productive call |
|---|---|
| Formula | Total order lines billed / number of productive calls |
| Measures | Selling depth, or range selling |
| Typical Indian general trade | 2.5-5 for a mid-sized portfolio |
| Comparability | Only within your own portfolio; useless across companies |
| Why it matters | Cheapest growth lever available |
| Read alongside | Productive call rate, ECO, value per call |
| Biggest driver | Rep visibility of that outlet's own purchase history |
Lines per call (LPC) म्हणजे विक्रेता एका आउटलेट भेटीत किती स्वतंत्र SKU लाइन-आयटम्स बुक करतो याचे माप. जर एखादा DSR किराणा दुकानाला भेट देतो आणि किरकोळ विक्रेता 5 वेगवेगळी उत्पादने (उदाहरणार्थ, 200ml दही, 500ml दही, 1L दूध, पनीर आणि ताक) ऑर्डर करतो, तर lines per call 5 आहे. LPC हे रेंज सेलिंग प्रभावीतेचे सर्वात स्पष्ट संकेतक आहे, विक्रेता संपूर्ण पोर्टफोलिओ विकत आहे का किंवा फक्त ज्या 2-3 आयटम्स किरकोळ विक्रेत्याने आधीच घेतले असते त्यांच्या ऑर्डर्स घेत आहे.
भारतीय FMCG बेंचमार्क श्रेणीनुसार बदलतात: डेअरी डिस्ट्रिब्युटर्सना सामान्यतः 4-7 LPC दिसते कारण पोर्टफोलिओ विस्तृत आहे (दूध, दही, पनीर, तूप, फ्लेवर्ड पेये), तर एकाच श्रेणीतील ब्रँड जसे की बिस्किट कंपनी सरासरी 3-4 LPC असू शकते. शेकडो दैनिक कॉल्समध्ये LPC 1 लाइनने सुधारल्यास लक्षणीय अतिरिक्त उत्पन्न मिळते. 300 आउटलेट्समध्ये 1-लाइन LPC सुधारणा, सरासरी ₹150 प्रति लाइन = ₹45,000 अतिरिक्त दैनिक बिलिंग.
आधुनिक SFA प्रणाली स्वयंचलितपणे LPC ट्रॅक करतात आणि DSRs ला रेंज सेलिंग सूचना देऊ शकतात: "या आउटलेटने दही आणि पनीर ऑर्डर केले पण कधीच ताक वापरून पाहिले नाही, सुचवा." सेल्स अॅनालिटिक्स द्वारे चालविलेले हे संकेत एका तिमाहीत LPC 15-25% ने सातत्याने वाढवतात.
Real-world example
चेन्नईतील Hatsun डेअरीचा DSR 28 दैनिक भेटींमध्ये सरासरी 5.2 lines per call करतो; सेल्स मॅनेजर नव्याने लाँच केलेले फ्लेवर्ड योगर्ट प्रत्येक थांब्यावर पिच करण्यासाठी DSRs ना प्रशिक्षण देऊन LPC 6.0 पर्यंत वाढवण्याचे लक्ष्य ठेवतो.
Lines Per Call (प्रति कॉल लाइन्स): common questions
The questions people ask most often about lines per call (प्रति कॉल लाइन्स) in Indian distribution.
The average number of distinct SKUs sold in each productive call. It measures how deep a rep sells into the range, as opposed to how many outlets were visited.
There is no universal benchmark because it depends entirely on portfolio breadth. A range of 2.5 to 5 is common in Indian general trade for a mid-sized portfolio, but what matters is the trend in your own territory and the spread between reps on comparable beats.
Because selling one more SKU to an outlet the rep is already standing in costs nothing extra, while adding a new outlet costs a visit, a delivery, a credit decision and ongoing servicing. Moving average lines per call from 3.0 to 3.5 usually beats a coverage drive.
Give the rep that outlet's own purchase history at the counter, so the conversation becomes what this shop stopped buying rather than a run through a catalogue. Range visibility moves this metric faster than training does.
Not past a point. A rep with eight minutes at a counter presents what they remember, so beyond a certain catalogue size extra SKUs produce inventory rather than revenue, and lines per call plateaus while SKU count keeps rising.
Go deeper
Guides that use this term
The definition is the starting point. These walk through what it means for a working distribution business in India.
Where it applies
Applicable industries
This term is relevant across the following SpireStock-supported industries.
How SpireStock handles it
Related SpireStock features
The concepts described above are implemented end-to-end in these product modules.
Keep learning
Related terms
See Lines Per Call (प्रति कॉल लाइन्स) in action
Start a free trial and watch how SpireStock turns lines per call (प्रति कॉल लाइन्स) from a concept into a measurable, auditable workflow.
